כמה שנים, גומא, דגם רשת Suning, עור איבד מספר לא מבוטל של חנויות כלבו וספקי מכשירי חשמל כדי למכור מכשירי חשמל ביתיים.
לכן, Gome, Suning המודל העסקי שלנו בעשור האחרון היה דגל הרפורמה.
חנות מקוונת של Tesco, Suning סט דלת, מערכת אבטחת איכות, ישות שירות עם חנויות Suning נמכרו מוצרים, השלימו את היופי של מערכת השירות. ההבדל הוא שאותו מוצר, המחיר של גופי רשת Suning צריך 259 יואן, יותר מהמחיר של אתר המסחר האלקטרוני שלך קניון Jingdong 71 יואן!
, כמו ללכת לחנויות פיזיות כדי לקנות דברים הסלימו, היתרונות של החנות נראים ברורים יותר ויותר, עלויות התפעול והניהול של החנות היו גבוהות משמעותית מהעלות של תפעול מסחר אלקטרוני. התפיסה שלהם? אנחנו ספקים וחברים בתעשיית החומרה והחשמל, ניתקל בבעיה דומה?
חמישית: מוצרי תעשיית הריתוך למסחר אלקטרוני
שנית: רשתות הישויות Suning, עם Suning Tesco המקוונת בחנות המקוונת, מפעילות באופן עצמאי שתי פלטפורמות, למרות שכולן שייכות לקבוצת Suning, למעשה, הן ביחסים תחרותיים יותר. הבכיר של Suning, צריך לראות את מגמת הפיתוח של מסחר אלקטרוני, אז אל תהססו לתת לרשת הקניונים המקוונת של Suning Tesco עם קניבליזם, אלא גם להתמודד עם חלק מהיריבות החזקות יותר של תעשיית המסחר האלקטרוני, לסגת לקבוצת Suning כולה ערוצי רכש לתמיכה, קל לרכישה מקוונת בהקדם האפשרי דרך של אנשים, אתה יודע מאשר מידע הקשור לאינטרנט יהיה אנשים שמוציאים 71 יואן של כסף מבוזבז, לא כולל הזמן והאנרגיה שלהם ללכת לחנות לבזבז, בעוד המעבר שלהם לקנות דברים הביתה. שווה מידע יותר ספציפי. רביעית: חנות רשת Tesco Suning עם חנות מקוונת סותרת צריכה להיות העיר שתתפוס נתח שוק בסוג חדש זה של מסחר אלקטרוני פורחת. למעשה, חנות המסחר המקוונת של Suning Tesco תפסה נתח שוק מסוים, גם אם חנות רשת Suning הבאה היא מודל עסקי חדש שחיסל את השני, Suning Group לא תחסל.
מסחר אלקטרוני? מהי שיטת הפעולה שאנו יכולים ללמוד מהעסקים של התעשייה?
להפעיל אותו? מוצרי חומרה וחשמל עבור מודלים עסקיים אלקטרוניים בסופו של דבר צריך להיות כמו? כמה רחוק מאיתנו? יצרנים ומפיצים מצב הפעולה הנוכחי יכול להגיע רחוק?
